Datos: los números que se miran cada semana
Un puñado de números, siempre los mismos, visibles para todo el equipo. Para saber cómo va la empresa sin esperar al cierre del mes.
Así suena cuando este módulo falta
Gestionamos por intuición.
Nos enteramos tarde de los problemas.
Cada área trae su propio número y no coinciden.
Hay tableros, pero nadie los mira.
Cuatro piezas simples, y el hábito de mirarlas
Un puñado de números, no un tablero
Elegimos los pocos números que muestran de verdad cómo va la empresa.
Un responsable por número
Cada número tiene nombre y apellido. Nadie reporta un número que no controla.
Un valor esperado y un valor real
Cada semana se compara lo que esperábamos con lo que pasó. Sin interpretaciones.
El hábito semanal de mirarlos
Se revisan siempre el mismo día, en la misma reunión, en cinco minutos.
Antes y después
- El número aparece cuando alguien lo pide.
- Cada reunión discute de dónde salió el dato.
- Los problemas se ven cuando ya son grandes.
- El dueño es el único que tiene el panorama completo.
- Los números están antes de la reunión.
- Nadie discute el dato: se discute qué hacer.
- Una desviación se ve en la semana uno, no en el mes tres.
- El equipo entero ve lo mismo que el dueño.
Cómo lo va a sostener la app
Estamos llevando el sistema a una app: cada responsable va a actualizar su número una vez por semana y el equipo va a ver la misma tabla, con su historial.
Conocé la app →Preguntas sobre datos
Si tenés una pregunta que no está acá, escribinos por WhatsApp.
¿Cuántos números tenemos que mirar por semana?
Entre 5 y 15, no más. La idea es tener pocos números que de verdad expliquen cómo viene la empresa, no una planilla gigante que nadie termina de leer.
¿Quién carga los números cada semana?
El responsable de cada área carga su propio número. Nadie reporta algo que no controla, y así el dato llega sin intermediarios.
¿Esto reemplaza los informes contables?
No. Los números que instalamos son para decidir rápido durante la semana, no para el cierre contable. Son complementarios, no lo mismo.
Los otros cinco módulos
¿Querés ver cómo se aplica en tu empresa?
Treinta minutos, una mirada externa y un orden de prioridades concreto.
La consultoría termina. El crecimiento no.